PrestationBPF et assurance qualitéRéf. formation-125269-niveau-3

FormationNiveau 3 : perfectionnement

Optimiser les flux et les temps de cycle sur site

Vos ingénieurs procédés optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.

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Retour au thème Lean manufacturing : chantier terrain

Image de synthèse : formateur en blouse devant un écran de schéma de cuve, stagiaires munis de tablettes
  • 2 à 3 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • 7 jdémarrage

En bref

Résultat
Vos ingénieurs procédés optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
Idéal pour
Praticiens confirmés et référents sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres.
Objectifs pédagogiques
Vous saurez : optimiser les flux et les temps de cycle sur site ; perfectionner l'application du Kaizen sur le terrain ; se perfectionner dans l'animation des équipes terrain autour du Lean ; combiner Lean et les outils de formation sur terrain.
Livrables
Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
Prérequis
Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
2 à 3 jours
Tarif
À partir de 1 112 € HT par jour.
Image de synthèse : formateur en blouse et gants montrant un montage de filtration à trois stagiaires masquées

Dans quelle situation

Un référent doit optimiser les flux et les temps de cycle sur site sur des cas complexes et répondre aux questions d'un client ou d'un auditeur. Le niveau 3 le prépare à argumenter ses choix et à transmettre la méthode.

Ce niveau de perfectionnement sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain s'adresse aux ingénieurs procédés confirmés, dans les établissements pharmaceutiques et chez leurs sous-traitants, où le système qualité pharmaceutique est examiné par les inspections de l'ANSM et par les audits des donneurs d'ordre. Il traite les cas complexes, les situations dégradées et les questions d'un client, d'un auditeur ou d'un inspecteur, puis prépare les participants à transmettre la méthode et à tenir le rôle de référent dans leur équipe.

Programme en modules

Le programme de ce niveau 3 sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site pharmaceutique ou biotechnologique ou chez un prestataire du secteur.

  1. Module 1 : Optimiser les flux et les temps de cycle sur site

    Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.

  2. Module 2 : Perfectionner l'application du Kaizen sur le terrain

    Optimisation des pratiques : gains de temps, de fiabilité et de traçabilité.

  3. Module 3 : Se perfectionner dans l'animation des équipes terrain autour du Lean

    Préparer et argumenter ses résultats devant un client, un auditeur ou un inspecteur.

  4. Module 4 : Combiner Lean et les outils de formation sur terrain

    Transmettre : construire un support court et accompagner un collègue.

Public, prérequis et durée

Public : praticiens confirmés et référents sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Prérequis : niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.

Modalités et financement

La formation Lean manufacturing : chantier terrain est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 2 à 3 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers de formation. Elle n'est ni une habilitation ni une autorisation. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Déroulé d'une formation

  1. Positionnement

    Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.

  2. Programme

    Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas lorsque la confidentialité le permet.

  3. Session

    En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.

  4. Évaluation des acquis

    Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.

  5. Suite

    Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.

Informations pratiques et réglementaires

Objectifs pédagogiques
  • Optimiser les flux et les temps de cycle sur site
  • Perfectionner l'application du Kaizen sur le terrain
  • Se perfectionner dans l'animation des équipes terrain autour du Lean
  • Combiner Lean et les outils de formation sur terrain
Prérequis
Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
2 à 3 jours, modulables en demi-journées
Tarif
À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
Modalités et délais d'accès
Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
Contact
Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
  • Formateur : Un praticien du secteur pharmaceutique et biotechnologique, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
  • Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas construits tirés de la pharmacie, des biotechnologies et des dispositifs médicaux, sans donnée patient.
  • Outils et moyens techniques : Vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet, matériel de démonstration fourni par Optédif au besoin ; classe virtuelle pour les parties à distance.
  • Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
  • Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
Modalités d'évaluation
Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
Résultats
Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
Certification et déclaration
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Information mise à jour le 2 novembre 2026

Questions fréquentes sur cette prestation

À qui s'adresse ce niveau 3 de la formation Lean manufacturing : chantier terrain ?

Praticiens confirmés et référents sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Lean manufacturing : chantier terrain s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : opérateurs, chefs d'équipe et responsables amélioration continue. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : s'initier à l'observation et à la cartographie des flux sur le terrain. Les niveaux 2 reprennent les bases (recréer des standards opératoires adaptés au terrain) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter les méthodes existantes à l'environnement terrain et aux contraintes). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser les flux et les temps de cycle sur site.

Quelle durée et quel format pour ce niveau 3 de la formation Lean manufacturing : chantier terrain ?

Ce niveau 3 dure 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Une action sur les BPF vaut-elle formation réglementaire, habilitation ou autorisation de personnel ?

Non. La formation du personnel aux BPF (bonnes pratiques de fabrication) est une obligation de l'établissement pharmaceutique : c'est lui qui en évalue l'efficacité et qui autorise ses personnels à tenir leur poste. Le thème Lean manufacturing : chantier terrain apporte la compréhension des exigences, des méthodes et des outils. L'attestation de suivi remise par Optédif n'est ni une habilitation ni une autorisation, mais elle peut compléter les preuves que vous constituez vous-même : programme, évaluation de l'efficacité, enregistrement de la formation. La certification des lots relève de la personne qualifiée de l'établissement, jamais d'une formation.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis est établi après l'échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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