Audit blanc à l'identique de l'inspection ou de la certification (Résolution de problèmes 8D)
Vous vivez l'échéance une première fois sans conséquence, puis vous la préparez avec un plan.
En bref
- Résultat
- Vous vivez l'échéance une première fois sans conséquence, puis vous la préparez avec un plan.
- Idéal pour
- Responsable assurance qualité ou directeur de site dont l'équipe va être auditée ou inspectée sur le thème Résolution de problèmes 8D (huit disciplines, méthode de résolution de problèmes) dans les semaines qui viennent.
- Ce que vous obtenez
- Rapport d'audit blanc sur la grille réelle, constats et écarts par exigence, plan de préparation.
- Prérequis de votre côté
- Grille ou référentiel de l'échéance, disponibilité des interlocuteurs audités.
- Durée et charge
- 2 à 4 jours
- Format
- Forfait

Exemple de situation
Six semaines avant l'audit d'un client. Un sous-traitant de fabrication va être audité par un laboratoire client sur le thème Résolution de problèmes 8D. Nous reproduisons l'audit avec la grille réelle, interrogeons les mêmes fonctions et remettons les constats par exigence ; l'équipe répartit ensuite les actions de préparation sur les six semaines restantes.
Rien ne prépare mieux à une évaluation qu'une évaluation. L'audit blanc reproduit l'échéance à l'identique sur le thème Résolution de problèmes 8D : même grille, mêmes questions, mêmes preuves demandées, mêmes entretiens avec vos professionnels qualité, dans les établissements pharmaceutiques et chez leurs sous-traitants, où le système qualité pharmaceutique est examiné par les inspections de l'ANSM (Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé) et par les audits des donneurs d'ordre.
Le rapport présente les constats et les écarts par exigence, puis un plan de préparation jusqu'au jour J. Il entraîne aussi vos interlocuteurs à présenter leurs preuves avec méthode. Il ne préjuge pas du résultat de l'audit ou de l'inspection réels, qui restent la décision de l'auditeur ou de l'autorité. Les écarts sont classés comme le ferait la grille de l'échéance, afin que les priorités du plan correspondent à ce qui sera effectivement regardé.
Déroulé de la prestation
Référentiel
Nous construisons la grille à partir du référentiel applicable : exigences réglementaires ou du client, norme, programme de formation ou fiche de poste.
Modalités
Questionnaire, mise en situation sur poste, entretien technique ou audit blanc, selon l'enjeu et le nombre de personnes.
Session
L'évaluation se déroule sur votre site ou sur un poste représentatif, dans les conditions réelles du thème Résolution de problèmes 8D.
Rapport
Rapport individuel avec les points maîtrisés, les points à consolider et une recommandation de niveau ; synthèse collective.
Suite
Nous proposons les compléments utiles et, le cas échéant, vous orientons vers l'organisme compétent pour une certification officielle, que nous ne délivrons pas.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Rapport d'audit blanc
- Constats et écarts par exigence
- Plan de préparation jusqu'à l'échéance
Format et charge : forfait, 2 à 4 jours. Idéal pour : responsable assurance qualité ou directeur de site dont l'équipe va être auditée ou inspectée sur le thème Résolution de problèmes 8D dans les semaines qui viennent. Prérequis de votre côté : grille ou référentiel de l'échéance, disponibilité des interlocuteurs audités.
Exemples d'usage
Une situation d'exemple dans laquelle cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Six semaines avant l'audit d'un client
Un sous-traitant de fabrication va être audité par un laboratoire client sur le thème Résolution de problèmes 8D. Nous reproduisons l'audit avec la grille réelle, interrogeons les mêmes fonctions et remettons les constats par exigence ; l'équipe répartit ensuite les actions de préparation sur les six semaines restantes.
Questions fréquentes sur cette prestation
Que vaut votre évaluation vis-à-vis des certifications officielles ?
Nous ne délivrons aucune certification officielle ni aucun agrément : ils relèvent d'organismes, d'autorités ou d'employeurs dédiés. Sur le thème Résolution de problèmes 8D, notre évaluation apporte une preuve documentée pour vos dossiers internes, vos plans de compétences ou la préparation d'un audit, et vous prépare au passage devant l'organisme lorsqu'il existe. La charge indicative est de 2 à 4 jours, format forfait. Le rapport n'est ni une autorisation, ni une qualification : l'évaluation de l'efficacité de la formation et l'autorisation du personnel restent de la responsabilité de l'établissement. Les évaluateurs sont indépendants des formateurs lorsque l'enjeu le justifie.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation transmet ; l'évaluation vérifie et rend compte. Sur le thème Résolution de problèmes 8D, l'évaluation intervient avant une formation pour positionner les participants, après pour attester des acquis, ou seule pour vérifier un niveau avant une prise de poste ou un audit. Nous séparons les deux rôles lorsque l'enjeu le demande, avec un évaluateur distinct du formateur. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.
Pouvez-vous auditer notre site avant une inspection de l'ANSM ou un audit client ?
Oui, sous la forme d'un audit des pratiques ou d'un audit à blanc sur le thème Résolution de problèmes 8D. Nous confrontons vos procédures, vos enregistrements et vos pratiques de terrain au guide des BPF (bonnes pratiques de fabrication) de l'ANSM et à votre documentation qualité, puis nous remettons un rapport qui classe les écarts par criticité et un plan d'actions. Ce travail prépare l'équipe et rend les preuves plus faciles à présenter. Il ne remplace pas l'inspection d'une autorité, ne vaut ni certificat BPF ni audit de certification, et n'en préjuge pas l'issue : la décision appartient toujours à l'autorité ou au donneur d'ordre.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis est établi après l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons d'évaluation et audit blanc sur le thème Résolution de problèmes 8D
- Audit blanc avant inspection ANSM, FDA ou audit client (Résolution de problèmes 8D)
- Évaluation de positionnement avant un parcours (Résolution de problèmes 8D)
Les autres types de prestation sur le thème Résolution de problèmes 8D
- Audit BPF du système qualité et des pratiques de production (Résolution de problèmes 8D)
- Conseil en construction ou refonte du système qualité pharmaceutique (Résolution de problèmes 8D)
- Accompagnement du responsable assurance qualité et des pilotes de processus (Résolution de problèmes 8D)
- Animation de chantiers Lean, revues qualité et résolutions de problèmes (Résolution de problèmes 8D)
- S'initier à la résolution structurée de problèmes






