Conseil en organisation supply chain et en stratégie de sérialisation (SAP Global Batch Traceability)

Une stratégie de sérialisation se décide à plusieurs niveaux : qui génère les numéros de série, où ils sont stockés, comment les lignes de conditionnement les reçoivent, qui les transmet au système de vérification, comment sont gérés les sous-traitants de conditionnement. Sur le thème SAP Global Batch Traceability, nous instruisons ces choix avec vous, à partir du règlement délégué (UE) 2016/161 : identifiant unique, dispositif antieffraction, rôle de chaque acteur. Côté supply chain, nous traitons la planification, les stocks, la chaîne du froid et les flux avec les grossistes et les dépositaires selon les BPD (bonnes pratiques de distribution).

Nous comparons des scénarios sur des critères arrêtés au cadrage : risque réglementaire, coût, délai, dépendance à un fournisseur. La note est prête pour un comité de direction. Le conseil éclaire une décision, qui reste la vôtre, notamment pour concevoir un processus de traçabilité efficace dans SAP.

Déroulé de la prestation

1. Cadrage

   Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

2. Diagnostic

   Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème SAP Global Batch Traceability pour établir une base factuelle partagée.

3. Scénarios

   Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre assurance qualité, vos clients et, le cas échéant, l'autorité.

4. Recommandation

   La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

5. Appui à la décision

   Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

• Note de recommandations avec scénarios d'organisation et d'outils comparés
• Répartition des rôles entre site, titulaire de l'autorisation et prestataires
• Trajectoire de mise en œuvre avec coûts et risques estimés

Format et charge : forfait, 4 à 12 jours. Idéal pour : responsable supply chain et planification, responsable traçabilité et sérialisation ou directeur de site qui prépare un choix d'organisation ou d'outil. Prérequis de votre côté : cartographie des flux physiques et d'information, contrats avec les sous-traitants et les dépositaires, calendrier des lancements, accès aux responsables qualité, logistique et conditionnement.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.