PrestationProjet, prestataires et changementRéf. animation-123113

Animation & Facilitation

Animation de revues de projet, de lancements et de retours d'expérience (Oracle Primavera P6)

Des décisions prises en groupe et tracées, et des enseignements qui alimentent le projet suivant.

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Image de synthèse : animateur en blouse devant un paperboard, quatre participants autour d'une table
  • 0,5 à 2 jours par séancecharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Des décisions prises en groupe et tracées, et des enseignements qui alimentent le projet suivant.
Idéal pour
Directeur de site, chef de projet ou responsable assurance qualité qui réunit des équipes de production, de qualité et des prestataires.
Ce que vous obtenez
Préparation de la séance, animation, compte rendu des décisions et des actions avec leurs responsables, remis sous 48 heures.
Prérequis de votre côté
Objectif et participants arrêtés avec vous, documents du projet à revoir, règles de confidentialité convenues, salle ou visioconférence.
Durée et charge
0,5 à 2 jours par séance
Format
Forfait
Image de synthèse : groupe en combinaison blanche réuni en cercle dans un local propre autour d'un animateur

Exemple de situation

Lancer un projet avec tous les acteurs. Un projet de qualification réunit production, qualité, validation et trois prestataires, sur le thème Oracle Primavera P6. Une séance de lancement d'une journée aligne les attentes, fait émerger les risques de calendrier et aboutit à un plan d'actions partagé et à des règles de communication.

Certaines réunions décident du sort d'un projet : le lancement qui aligne production, qualité, validation et prestataires, la revue de jalon avant une qualification, le retour d'expérience après une mise en service. Sur le thème Oracle Primavera P6, nous préparons avec vous l'objectif, les participants et la matière, puis nous animons la séance avec une méthode adaptée : atelier de planification, revue de risques, analyse d'un écart de planning, bilan à froid.

Le compte rendu liste les décisions, les actions et leurs responsables, et vos gestionnaires de projets repartent avec un plan. Nous animons, nous ne décidons pas : le sponsor tranche. Ces séances servent notamment à gérer la planification de projet avec Oracle Primavera P6. Une série de séances peut s'inscrire dans la durée, par exemple pour la revue mensuelle d'un portefeuille de projets.

Déroulé de la prestation

  1. Préparation

    Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif de la séance, et nous choisissons la méthode.

  2. Conception de la séance

    Déroulé minuté, supports, règles de confidentialité et de prise de parole convenus avec vous.

  3. Animation

    L'animateur conduit la séance, fait parler, confronte les points de vue et amène le groupe à décider.

  4. Compte rendu

    Décisions, actions, responsables et délais, remis sous 48 heures.

  5. Suivi

    En cycle, chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Préparation de la séance avec objectifs, participants et matière arrêtés avec vous
  • Animation avec une méthode adaptée au sujet
  • Compte rendu des décisions et des actions, avec leurs responsables

Format et charge : forfait, 0,5 à 2 jours par séance. Idéal pour : directeur de site, chef de projet ou responsable assurance qualité qui réunit des équipes de production, de qualité et des prestataires. Prérequis de votre côté : objectif et participants arrêtés avec vous, documents du projet à revoir, règles de confidentialité convenues, salle ou visioconférence.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Lancer un projet avec tous les acteurs

Un projet de qualification réunit production, qualité, validation et trois prestataires, sur le thème Oracle Primavera P6. Une séance de lancement d'une journée aligne les attentes, fait émerger les risques de calendrier et aboutit à un plan d'actions partagé et à des règles de communication.

Tirer le bilan d'un projet terminé

Une équipe vient de mettre en service une ligne, sur le thème Oracle Primavera P6. Le retour d'expérience, animé sans recherche de coupable, classe les enseignements par sujet et propose des actions concrètes pour le projet suivant, consignées dans un compte rendu.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment préparez-vous une séance et que remettez-vous ?

Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif, puis nous concevons un déroulé minuté avec la méthode adaptée au thème Oracle Primavera P6. La charge indicative est de 0,5 à 2 jours par séance, format forfait. Le compte rendu, remis sous 48 heures, liste les décisions, les actions, leurs responsables et leurs délais ; pour un exercice, un retour d'expérience documente les écarts observés. En cycle, chaque séance s'ouvre sur le point des actions précédentes. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des connaissances à un groupe ; l'animation fait travailler le groupe sur son propre sujet pour aboutir à des décisions. Sur le thème Oracle Primavera P6, l'animation convient aux retours d'expérience après un écart, aux analyses de causes, aux exercices et aux revues, où la matière vient des participants. Une formation peut précéder un cycle de séances pour donner un vocabulaire commun. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Votre assistance au pilotage de projet est-elle du prêt de personnel ?

Non. Notre assistance est réalisée par des intervenants d'Optédif, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, au forfait, avec des livrables définis avec vous : planning consolidé, tableau de bord, comptes rendus de revue, dossier de consultation. Un responsable de prestation d'Optédif dirige les intervenants, qui ne s'intègrent pas à votre hiérarchie, utilisent des accès nominatifs et ne signent ni n'approuvent aucun enregistrement à votre place. Sur le thème Oracle Primavera P6, le contrat décrit le périmètre, les livrables et leur fréquence. Un besoin durable relève plutôt d'un recrutement, et nous vous le disons.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis est établi après l'échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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