Accompagnement d'une équipe de développement ou de transfert de technologie (Aspen Plus)

Un transfert de technologie ou une industrialisation se joue sur plusieurs mois et se perd souvent entre deux revues. L'accompagnement associe un consultant d'Optédif au travail de votre équipe sur le thème Aspen Plus, par revues régulières, pour tenir le plan, faire vivre l'analyse de risque, préparer les revues et vérifier que les documents du projet restent cohérents entre eux.

Le consultant n'est pas un membre de votre équipe : il est dirigé par Optédif, qui reste votre interlocuteur, et il ne signe ni n'approuve aucun enregistrement. Chaque mois, un compte rendu liste les décisions prises, les écarts ouverts et les actions. La mission vise l'autonomie de vos ingénieurs chimistes : en fin de projet, les méthodes, les modèles et le bilan leur sont remis.

Déroulé de la prestation

1. Cadrage

   Nous fixons l'objectif, les indicateurs de progression, le rythme des revues et le référent interne.

2. Revues régulières

   Chaque mois, le consultant travaille avec l'équipe sur les situations réelles du moment liées au thème Aspen Plus, relit les documents et participe aux instances utiles.

3. Coaching individuel

   Les responsables bénéficient de temps individuels pour préparer leurs décisions et leurs réunions.

4. Mesure

   Les indicateurs convenus sont suivis d'une revue à l'autre et partagés avec la direction.

5. Autonomie

   L'accompagnement s'arrête lorsque le référent tient seul les revues et que les indicateurs sont stables ; un bilan est remis.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

• Plan de transfert ou de développement mis à jour chaque mois
• Comptes rendus de revue avec décisions, écarts ouverts et actions
• Bilan de fin de mission avec modèles et méthodes remis à l'équipe

Format et charge : récurrent, 2 à 4 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : responsable de bioproduction, responsable du développement analytique ou galénique ou chef de projet industrialisation d'un site qui émet ou reçoit un transfert. Prérequis de votre côté : équipe projet identifiée avec un responsable désigné chez vous, calendrier cible, accès aux données de développement et aux documents du site émetteur ou receveur.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.